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Transformation digital et IA

La transformation digitale ne consiste pas à empiler des outils, mais à repenser vos processus pour gagner en efficacité, en agilité et en performance.
J’accompagne les entreprises dans leur transition numérique, en intégrant des solutions digitales et des outils d’intelligence artificielle concrets, adaptés à leur réalité.

Mon approche

Chaque entreprise a ses défis, ses contraintes et son rythme.

Mon accompagnement se déploie en quatre étapes clés pour faire du digital un véritable levier de croissance :

  1. Diagnostic stratégique
    J’analyse vos processus actuels, vos outils, et vos objectifs afin d’identifier les points d’amélioration et les opportunités de digitalisation à forte valeur ajoutée.
  2. Choix des solutions adaptées
    Pas de technologie gadget. Je vous oriente vers des outils utiles : CRM, automatisation, outils collaboratifs, IA générative, dashboards intelligents… toujours en lien avec vos besoins métier.
  3. Intégration & déploiement
    Je supervise ou accompagne la mise en place des outils choisis : paramétrage, formation, documentation, coordination des parties prenantes… tout en gardant une approche agile.
  4. Suivi, évaluation & optimisation
    Je vous aide à mesurer les gains réels, à ajuster les process, et à faire évoluer vos outils dans le temps. L’IA devient un réflexe intégré, pas un effet de mode.

Mes interventions couvrent notamment

Diagnostic digital & audit de processus

Analyser vos outils, vos flux internes et vos points de friction pour identifier les axes d’amélioration et les opportunités de digitalisation.

Déploiement de solutions digitales & automatisation

Mettre en œuvre des outils adaptés (CRM, ERP, automatisation, tunnel de conversion) pour fluidifier vos opérations et gagner en efficacité.

Intégration d’outils d’intelligence artificielle

Exploiter l’IA pour automatiser certaines tâches, analyser les données, personnaliser l’expérience client ou optimiser la prise de décision.

Accompagnement au changement & montée en compétence

Former vos équipes, adapter les usages et assurer une adoption fluide des outils pour maximiser l’impact de la transformation.

Autres Expertise

Apporteur d’affaires

connection d’entreprises et de partenaires stratégiques pour générer du business.

Management Commercial

Gestion et pilotage de la force de vente avec des outils digitaux performants

Technique de Négociation

Renforcer vos stratégies de négociation grâce aux outils numériques

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