Développer le business.
Transformer lesorganisations.
Relier les talents.
Entrepreneur et développeur de business depuis plus de 30 ans, j’accompagne les dirigeants lorsqu’il faut clarifier une stratégie, créer de nouvelles opportunités ou accélérer une transformation. Mon approche relie vision commerciale, exécution opérationnelle et technologies utiles, avec un écosystème de compétences en France, au Maroc et à Madagascar.
L’expérience au service de vos ambitions.
Une approche transversale, construite au contact des réalités commerciales, opérationnelles et technologiques.
- Années d’expérience
- 30+
- 30+ années d’expérience sur le terrainAu service des dirigeants et projets stratégiques
- Typologie clients
- PME · ETI
- et environnements à forte exigenceCapacité d’adaptation agile et gouvernance
- Approche transversale
- 360°
- business, technologie et exécutionDe la réflexion stratégique à l'impact mesurable
- Territoires d'action
- France · Maroc · Madagascar
- Trois écosystèmes complémentairesFrance, Maroc et Madagascar reliés
Trois écosystèmes.
Une même exigence professionnelle.
Je développe des passerelles entre les marchés, les équipes et les expertises. Cet ancrage multiculturel permet de croiser les perspectives, de structurer les projets et de mobiliser les compétences adaptées aux enjeux de chaque organisation.
France
Relations commerciales, développement des PME et ETI, et gouvernance stratégique construites sur plus de 30 ans d’expérience sur le terrain.
Maroc
Accompagnement des transformations, dynamisme entrepreneurial et synergies opérationnelles à Casablanca, Rabat et les pôles régionaux.
Madagascar
Capacités de réalisation technologique, équipes agiles et compétences pointues dédiées aux projets digitaux et d'automatisation.
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Un nouveau niveau d'impact
entre trois écosystèmes complémentaires.
Connecter les talents, accélérer les déploiements tech et transformer les synergies France • Maroc • Madagascar en valeur durable.
Partir du problème, pas de l’outil.
Six portes d’entrée pour rejoindre directement l’expertise ou l’accompagnement le plus pertinent.
Stratégie & croissance
Transformer une ambition diffuse en priorités activables.
Stratégie & croissance
Transformer une ambition diffuse en priorités activables.
Un cap partagé, des arbitrages clairs et une feuille de route mesurable.
Développement commercial
Structurer l’acquisition et rendre le pipeline pilotable.
Développement commercial
Structurer l’acquisition et rendre le pipeline pilotable.
Des opportunités mieux qualifiées et un cycle commercial mieux maîtrisé.
Digital & intelligence artificielle
Choisir les bons usages sans empiler les outils.
Digital & intelligence artificielle
Choisir les bons usages sans empiler les outils.
Une transformation utile, alignée sur les enjeux métier.
Automatisation & productivité
Réduire les frictions et les tâches répétitives.
Automatisation & productivité
Réduire les frictions et les tâches répétitives.
Des processus plus fiables, plus fluides et mesurables.
Management & négociation
Aligner les équipes et sécuriser les décisions sensibles.
Management & négociation
Aligner les équipes et sécuriser les décisions sensibles.
Des responsabilités plus nettes et des accords durables.
Réseau & partenariats
Identifier les connexions qui créent une vraie valeur mutuelle.
Réseau & partenariats
Identifier les connexions qui créent une vraie valeur mutuelle.
Des alliances qualifiées et activables.
Partir du problème, pas de l’outil.
Six portes d’entrée pour rejoindre directement l’expertise ou l’accompagnement le plus pertinent.
Stratégie & croissance
Transformer une ambition diffuse en priorités activables.
Un cap partagé, des arbitrages clairs et une feuille de route mesurable.
Développement commercial
Structurer l’acquisition et rendre le pipeline pilotable.
Des opportunités mieux qualifiées et un cycle commercial mieux maîtrisé.
Digital & intelligence artificielle
Choisir les bons usages sans empiler les outils.
Une transformation utile, alignée sur les enjeux métier.
Automatisation & productivité
Réduire les frictions et les tâches répétitives.
Des processus plus fiables, plus fluides et mesurables.
Management & négociation
Aligner les équipes et sécuriser les décisions sensibles.
Des responsabilités plus nettes et des accords durables.
Réseau & partenariats
Identifier les connexions qui créent une vraie valeur mutuelle.
Des alliances qualifiées et activables.
Comprendre. Structurer. Déployer. Mesurer.
Un chemin lisible qui protège la qualité de la décision tout en maintenant le mouvement.
Comprendre
Écouter, observer, qualifier les enjeux et poser une base factuelle.
Structurer
Choisir les priorités, définir la cible et construire la feuille de route.
Déployer
Mobiliser les expertises, tester, ajuster et rendre l’action concrète.
Mesurer
Suivre les bons indicateurs, apprendre et arbitrer la suite.
Le bon niveau d’appui, au bon moment.
Trois formats conçus pour éclairer une décision, accélérer une transformation ou accompagner le dirigeant dans la durée.
Diagnostic Croissance & Performance
Analyser la situation, révéler les blocages et hiérarchiser les leviers prioritaires.
Accélération Business & Automatisation
Structurer et déployer les leviers commerciaux, digitaux et organisationnels retenus.
Accompagnement Stratégique du Dirigeant
Prendre du recul, challenger les décisions et accompagner les transformations dans la durée.
Des résultats concrets, sans surpromesse.
Découvrez des cas d’usage emblématiques et des retours d’expérience concrets menés au contact des organisations et de leurs équipes opérationnelles.
Bailey Assurances
Digitaliser la contractualisation terrain
Intervention : Application métier sur mesure et flux de données sécurisés
- Plus de 80 commerciaux reliés à l’application métier.
- Fluidification et sécurisation de la contractualisation terrain.
- Traçabilité immédiate et automatisation des flux de données.
Cemex
Fluidifier les commandes des agences multi-sites
Intervention : Plateforme web-to-print centralisée et automatisée
- Système web-to-print déployé pour les agences multi-sites.
- Commandes centralisées en toute autonomie et transparence.
- Gain de temps de gestion opérationnel direct pour le réseau.
CRFPE
Centraliser la gestion étudiants, formateurs et administration
Intervention : Système d'information et application métier intégrée
- Centralisation de la gestion étudiants, formateurs et administration.
- Application métier sur mesure adaptée aux processus pédagogiques.
- Autonomie et adaptation continue rapportées par les équipes.
Écosystème
Une vision stratégique. Des expertises pour agir.
Gonzague Havet porte la vision, le cadrage et la relation. HD NEXTIA, les équipes et les partenaires contribuent à l’exécution selon les besoins.
HD NEXTIA
Digital, logiciels métiers, IA appliquée, automatisation et acquisition
Réseau d’experts associés
Conseil en gouvernance, data engineering, CRM et opérations
Partenaires industriels & métiers
Print Management et solutions sectorielles à fort volume
Paroles de clients
La confiance se construit dans la durée.
Retours d'expérience et témoignages de dirigeants et organisations accompagnées sur leurs projets de croissance et de transformation.
« Nous connaissons Gonzague pour son professionnalisme et pour toujours nous trouver des solutions adaptées à nos contraintes opérationnelles. »
Direction Supply & Logistique · Service Réapprovisionnement
« Il a su mettre en place un système web-to-print performant qui permet à nos agences de commander en toute autonomie et fluidité. »
Communication & Réseau · Direction Commerciale
« Nous avons développé une application métier parfaitement ajustée à nos besoins quotidiens, reliant apprenants, formateurs et administration. »
Gouvernance & SI · Direction Générale
Insights
Des idées pour décider et agir.
Bibliothèque & Publications
Livres, guides & publications.
Des repères méthodologiques et des outils concrets pour structurer une décision stratégique, accélérer le passage à l'action et piloter dans la durée.
Grille de diagnostic croissance & performance
20 questions clés pour évaluer l'alignement entre vision stratégique, efficacité commerciale et exécution.
Gains Immédiats
Faible effort • Fort ROI
Projets Piliers
Complexité haute • Valeur clé
Forte complexité • Faible valeur
Petits gains tactiques
Canvas de cadrage et priorisation IA
Une matrice d'arbitrage pour qualifier les cas d'usage de l'intelligence artificielle à fort retour sur investissement.
Entreprendre dans la durée : repères et arbitrages
Ouvrage de synthèse sur 30 ans de direction d'entreprise, transformations d'organisations et leçons de gouvernance.
VOTRE PROCHAINLEVIER DE CROISSANCEMÉRITE UNE VRAIE DISCUSSION.
Un échange direct et sans filtre pour évaluer vos enjeux, identifier vos leviers prioritaires et poser les bases d’une collaboration sur mesure. Sans discours commercial, avec des réponses concrètes.